线上课程

结合移动互联网时代的培训线上化、实时化需求,西利企源重点打造线上产业大学平台,一方面结合AMT产业前沿实践和西浦教学创新理念,打造管理实战类的精品课程;另一方面,可根据客户需求提供线上直播培训课程,或者按照客户个性化教学要求提供定制化课题的音视频课程开发
西利企源线上产业大学平台围绕着“产业互联网、数字化转型、高效运营、组织提升”领域开发标准化的系列精品课程,可面向C端个人用户直接销售,或者面向企业/机构端客户进行课程包的整体购买。





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★部分课程介绍


课程名称 课程简介
1.产业互联网理念架构20讲
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共20节,每节10分钟左右
  • 内容要点:结合大量产业互联网转型的前沿研究和实战案例,从产业互联网的理念方法、最佳实践,到传统产业实现转型升级的可行路径分析,帮您找到产业互联网黄金十年企业战略转型和个人职业发展的方向和机遇。
  • 讲师介绍:王玉荣女士,AMT共同创始人,浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任,国际管理学会授予“中国卓越管理专家”
2.产业互联网案例20讲
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共20节,每节10分钟左右
  • 内容要点:5个已上市的产业互联网成功案例解读;5个获得大额融资的产业互联网成功案例解读;4个可操作落地的在线解决方案;100多个传统企业互联网转型的经验积累及20余年管理与创新实践的汇总提炼。
  • 讲师介绍:王玉荣女士,AMT共同创始人,浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任,国际管理学会授予“中国卓越管理专家”
3.产业互联网:全产业链的数字化转型升级
 
  • 课程形式:音频课,共50节,每节10分钟左右
  • 内容要点:结合同步出版的书籍解读从产业互联网的缘起、概念诠释、总体规划、发展路径、IT解决方案等方面,全面系统地阐述了产业互联网的基本思想、理论、技术和方法。同时,详细介绍了产业互联网在若干典型领域的应用实践和经验总结。
  • 讲师介绍:王玉荣女士,AMT共同创始人,浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任,国际管理学会授予“中国卓越管理专家”
4.商业模式创新实战
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共15节,每节30分钟左右
  • 内容要点:通过实战案例和落地方法深入解读,从系统角度、学习标杆角度、蓝海战略角度,介绍优秀商业模式的创新方法;深度阐述商业模式如何组织推进?如何落地实现?
  • 讲师介绍:李彤先生,AMT合伙人,中国人民大学课程教授、MBA企业导师,重庆理工大学兼职教授、研究生校外导师。
5.企业数字化转型实战
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共10节,每节30分钟左右
  • 内容要点:基于AMT为数千家企业的数字化转型咨询实践,分析总结数字化转型的趋势和路径,从业务数字化、管理数字化、客户数字化和生态数字化等方面打造互联网时代的领先优势。
  • 讲师介绍:齐涛先生,AMT合伙人,曾任职华为、顺丰等知名企业。在企业信息化规划、数字化转型领域实战专家。
6.流程管理经典课——打造价值倍增的流程管理
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共20节,每节10分钟左右
  • 内容要点:从案例场景出发,深入浅出的介绍了如何建立正确的流程化思维,以及如何通过流程管理解决问题的经验方法;并从企业管理实践视角分析了流程与战略、组织、绩效、会议决策、IT与大数据等的关系;以及关于流程规划、流程优化、流程变革推动等具体该怎么展开,告诉你很多实战操作的经验技巧。
  • 讲师介绍:葛新红女士,AMT研究院院长、西利企源产教融合公司CEO、中国大数据产业生态联盟专家。
7.社群新零售三字诀
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共13节,每节15分钟左右
  • 内容要点:社交零售在数字化、链接消费者和创造体验等背景下快速崛起。如何抓住这一波社群新零售的契机?如何取得销售业绩的快速提升,并以销售模式变革重塑整个公司的竞争力?本课程对于从渠道向零售转型的公司提供了跨越式发展的思路。
  • 讲师介绍:徐志科先生,超级导购联合创始人,中山大学管理学院MBA导师,曾任AMT高级合伙人
8.需求驱动供应链规划与设计
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共15节,每节20分钟左右
  • 内容要点:未来的竞争不再是企业间的竞争,而是供应链和供应链的竞争!本课程结合大量实战案例,深入解读如何从“市场需求管理、精益研发设计、供应网络设计和卓越运营”四个方面全流程系统化地去规划和设计企业的需求驱动供应链。
  • 讲师介绍:谢智先生,美国密歇根大学(安娜堡)供应链管理硕士、华为美国硅谷研发中心采购和供应链领域专家。
9.供应链与供应链管理的诀窍——从供应链的角度看懂企业运作
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共10节,每节30分钟左右
  • 内容要点:从战略角度分析企业供应链,带领受众在理解供应链基本概念、具体供应链业务的基础上,提炼出企业的供应链体系,并对照供应链理论对其进行诊断与重构。课程结合大量企业实际案例,使读者对供应链理论学得会、用得上,具备供应链思维。
  • 讲师介绍:李昆鹏先生,AMT特聘专家、华中科技大学管理学院教授。连续多年入选爱思唯尔高被引中国学者榜单。
10.供应链金融创新与实践
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共16节,每节30分钟左右
  • 内容要点:该课程包括了供应链金融的理论知识和大量实践案例,,带您系统了解供应链金融的发展前沿和应用趋势,以及实操运用中的风控和体系设计。
  • 讲师介绍:陈渊博女士,AMT企源新联咨询专家
  • 课程形式:录播视频课
11.战略型人力资源转型——人力资源规划
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共10节,每节10~15分钟
  • 内容要点:如何从公司发展战略以及经营目标出发,通过运用人力资源规划的工具和方法,对未来的人力资源需求和供给状况进行分析及预测,找出人才差距,并通过职位设计、人员补充、培训发展等人力资源管理政策,从数量、结构和能力方面选派最佳人员保证经营目标的实现。
  • 讲师介绍:丰宇昆女士,AMT特聘专家,跨行业、国际化的人力资源管理专家,长期任知名跨国企业HRD
12.用经营思维做绩效管理——突破绩效管理难题
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共9节,每节15分钟左右
  • 内容要点:本系列课程帮助您从思维到工具、从理论到实战全面提升绩效管理水平,突破绩效管理难题。
  • 讲师介绍:胡小菊女士,AMT合伙人、高级人力资源管理师、中国青年创业导师。
13.用人经理绩效管理的六堂课
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共6节,每节50分钟左右
  • 内容要点:通过六堂课帮助用人经理迅速掌握绩效管理的重要工具、方法,系统的提升绩效管理的能力,扫除用人经理进一步发展的障碍。
  • 讲师介绍:贺蓓女士,人力资源管理实战专家,《阿里巴巴人力资源管理法》作者、国际教练协会ICF认证【NLP教练】。
14.股权激励实战
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共9节,每节30分钟左右
  • 内容要点:结合生动的案例分析和前沿研究,从股权激励的作用、不同类型的最佳实践及理念方法,帮您从全新的视角深化对股权激励的认识,为您提供实施股权激励的经验借鉴以及关键点的把握。
  • 讲师介绍:董德增 先生,AMT合伙人、股权激励研究中心主任,荷兰马斯特里赫商学院MBA。
15.知识管理一成为卓有成效的知识工作者
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共20节,每节10分钟左右
  • 内容要点:从如何构建学习型组织,到如何以跨界思维进行突破创新,打造开放式创新的平台,培养卓有成效的知识工作者的角度进行系统分享,并给出实践指南。
  • 讲师介绍:陈永隆先生,西利企源专家讲师,台湾交通大学、世新大学副教授,出版《百问知识管理》、《知识管理:价值创新与开放分享》、《解开KM成功密码》、《知识价值链》等多部作品。
16.结构化问题分析与解决
  • 课程形式:PPT录屏视频课,共10节,每节10分钟左右
  • 内容要点:高效结构化思维是针对企业各层级人员的一门思维训练课程,旨在通过一系列逻辑训练和相应的管理模型和工具使用,来提高问题系统分析和解决的能力。
  • 讲师介绍:徐志科 先生,超级导购联合创始人,中山大学管理学院MBA导师,曾任AMT高级合伙人。